李华刚介绍说，日本有了平台之后，日本海尔智家颠覆了过去的管理方式，不仅组织在重构，目标、流程、机制都在重构，这让内部管理效率、生产效率包括单产品的效率，都会大幅提升。

总之，要成业之峰希望高质量发展，锻造更高的客户满意度、更高的复购率，以及更好的盈利能力。业之峰最近正在尝试定制化直营，全球氢希望解决定制化产品卡脖子的问题。

践行808战略会议精神，日本由营销驱动转为交付驱动，用优秀卓越的交付来驱动整个体系的茁壮成长。纵观过往经验，要成很多野蛮人跨界进入家装行业之所以失败，都是因为交付没有做好，是撑死的而不是饿死的。第四，全球氢开通董事长个人公众号，链接所有客户，客户有任何问题都可以一键直达董事长，为客户利益保驾护航。

通过建立关键节点的客户回访系统，日本拿到客户真实的评价，日本对设计师、班长、管家等岗位进行评分，从而决定他们的薪酬和奖励，反向优化流程，持续提升客户体验。去年底，要成张钧复出担任业之峰董事长兼总裁。

全球氢二是优秀大学生的培训。

目前，日本业之峰全国分公司都已经行动起来，并且坚持了2个多月。不能一户刷成大白墙，要成单看这户挺干净、好看，但会反衬旁边建筑物的破破烂烂，所以要对这一街区所有建筑物的色彩设定管控范围。

但在建筑师以外，全球氢城市规划离不开另一个群体城市色彩规划师的参与。正在看夏加尔画展的刘薇Q：日本您目前所从事的木器漆推广工作，是如何和色彩挂钩的呢？A：在城市生活久了，我们每个人都渴望和大自然接触。

除了因为这是她当时从业以来持续周期最长的项目，要成还因为在盛夏时节顶着大太阳工作，让团队所有人都晒得乌漆嘛黑。在描绘男女主ZERO和阿加莎坠入爱河时，全球氢安德森运用了高饱和度的粉色表现出二人间的奇妙化学反应，让观众沉浸在甜蜜又梦幻的情绪中。